Transférence : identifier vos compétences transférables
Transférence est un outil d’inventaire de compétences transférables. À partir de la description de vos activités passées, professionnelles comme personnelles, il extrait les savoir-faire qui les sous-tendent et les projette vers les métiers où ils sont réutilisables. Dans un bilan de compétences, il sert avant tout à nommer ce que vous savez réellement faire, au-delà de vos intitulés de poste, et à ouvrir des pistes concrètes de reconversion ou d’évolution.
Qu’est-ce que mesure Transférence ?
Transférence n’est ni un test cognitif ni un questionnaire de personnalité. Il appartient à la famille des outils d’analyse de l’expérience professionnelle : il part de ce que vous avez fait pour en déduire ce que vous savez faire.
Compétences techniques
Les savoir-faire métier mesurables : maîtrise d’outils, procédures, domaines d’expertise.
Compétences comportementales
La manière d’agir en situation : communication, gestion du stress, coordination.
Acquis informels
Développés hors du cadre professionnel : bénévolat, projets personnels, aidance. Souvent négligés ailleurs.
Aptitudes transversales
Apprentissage, résolution de problèmes, adaptation : mobilisables dans n’importe quel contexte.
La particularité : le triple croisement
Sa particularité tient au croisement : chaque compétence est examinée selon trois axes simultanés.
Niveau de maîtrise réel
Intérêt à l’exercer
Potentiel de transfert vers d’autres secteurs
Conçu à partir de travaux de recherche sur les compétences transférables (dont ceux menés en collaboration avec l’Université Laval, au Canada), l’outil s’appuie sur une grille d’environ 74 compétences mises en correspondance avec près de 1 200 métiers référencés, et croise vos intérêts avec vos capacités perçues, en s’appuyant notamment sur le modèle RIASEC.
Comment se déroule le questionnaire ?
45-75 min
Selon votre rythme de réflexion. Peut se faire entre deux séances du bilan.
Mises en situation professionnelles
De courtes situations concrètes pour observer vos réactions et manières de faire.
100% en ligne
Depuis un navigateur, sans installation, en toute autonomie.
Échelles d’accord en 5 niveaux
Portant sur des comportements ou des préférences pour mesurer vos tendances réelles.
3 Formats d’items
Mises en situation, échelles d’accord en 5 niveaux, classements par priorité.
Classements par ordre de priorité
Quelques exercices de hiérarchisation pour identifier ce qui compte vraiment.
Il n’y a pas de bonne ni de mauvaise réponse : l’outil mesure vos tendances réelles, pas vos connaissances, et les résultats vous appartiennent.
Pour qui Transférence est-il adapté ?
Transférence est particulièrement pertinent pour deux profils. Dans les deux cas, la difficulté est la même : nommer et légitimer des compétences acquises hors des cadres conventionnels, sans fiche de poste évidente pour les valider.
Personne en reconversion
La compétence est là, mais la direction manque. Nommer et légitimer des compétences acquises hors des cadres conventionnels, sans fiche de poste évidente pour les valider.
Profils atypiques
Parcours multiples, compétences construites hors cases standard. L’outil extrait ce que les intitulés de poste ne montrent pas et le rend visible et argumentable.
Exemple concret
Prenons une infirmière de 38 ans qui souhaite quitter l’hôpital. Sur le papier, elle possède un diplôme paramédical et douze ans de soins. Transférence met en lumière autre chose : gestion de situations de crise, coordination d’équipes pluridisciplinaires, pédagogie auprès de non-experts, prise de décision autonome en contexte complexe.
Autant de compétences directement transférables vers la formation professionnelle, la qualité en établissement de santé ou le management de proximité.
Le retour à l’emploi après une longue absence et l’évolution interne bénéficient aussi de l’outil, de façon plus secondaire, puisque ces compétences sont souvent déjà lisibles.
Ce que révèle le résultat
Un document de synthèse directement exploitable, pas un rapport psychologique
Cartographie des compétences
Classées par famille : relationnelles, organisationnelles, techniques.
Liste de 3 à 5 métiers cibles
Cohérents avec votre profil, issus du croisement avec près de 1 200 métiers référencés.
Formulations directement réutilisables
Dans un CV, une lettre ou un entretien — en langage recruteur, pas en jargon interne.
La traduction qui fait la différence
→ La compétence de négociation d’un commercial devient un argument formulé en langage recruteur.
→ Les acquis en coordination d’une équipe soignante deviennent un point d’appui pour un poste de coordination ou de formation.
L’outil documente ce que vous avez construit pour que vous puissiez le défendre.
Un point de transparance utile
Les données de validité prédictive de Transférence sont peu documentées dans la littérature scientifique publique. C’est un outil structurant pour objectiver et verbaliser vos compétences, qui gagne à être couplé à des entretiens approfondis, ce que prévoit précisément le cadre du bilan.
Transférence et bilan de compétences : comment nous l’utilisons
Chez Groupe Perspective, Transférence intervient généralement en phase d’investigation, une fois le bilan des acquis posé, et juste avant la séance consacrée aux compétences, pour que ses résultats nourrissent directement l’échange. Le consultant s’en sert pour dissocier ce que vous maîtrisez réellement de ce que le contexte ou l’intitulé de poste laissait supposer, puis pour construire avec vous des pistes de métiers réalistes.
Complémentarité avec les autres outils
L’outil complète les entretiens biographiques et les questionnaires de personnalité comme le MBTI : là où ces derniers éclairent votre fonctionnement, Transférence apporte une cartographie concrète des savoir-faire, indépendante du titre et du secteur.
Chez Groupe Perspective, Transférence intervient généralement en phase d’investigation, une fois le bilan des acquis posé, et juste avant la séance consacrée aux compétences, pour que ses résultats nourrissent directement l’échange. Le consultant s’en sert pour dissocier ce que vous maîtrisez réellement de ce que le contexte ou l’intitulé de poste laissait supposer, puis pour construire avec vous des pistes de métiers réalistes.
L’outil complète les entretiens biographiques et les questionnaires de personnalité comme le MBTI : là où ces derniers éclairent votre fonctionnement, Transférence apporte une cartographie concrète des savoir-faire, indépendante du titre et du secteur.
Une question ?
Si vous souhaitez passer Transférence dans le cadre d’un bilan de compétences, contactez-nous pour un premier échange sans engagement.