Test Motiva : évaluer ses motivations professionnelles
Le test Motiva Individual 2 est un outil d’évaluation des intérêts et des motivations clés d’une personne. Il permet de faire le point sur son état motivationnel du moment et d’identifier ses sources de motivation ou, à l’inverse, de démotivation. Il est édité par Pearson Clinical & Talent Assessment, avec Y. Duron et Z. Segal comme auteurs.
Il est à distinguer d’un autre outil du marché, KeyPredict Motivation+, publié par un éditeur différent (Key Predict). Les deux traitent d’un thème proche, la motivation professionnelle, mais ne relèvent pas de la même conception ni du même éditeur.
Ce que mesure le test Motiva
Motiva Individual 2 s’intéresse aux intérêts et aux motivations clés d’une personne : ce qui la met en mouvement dans son activité professionnelle, et ce qui, à l’inverse, freine son engagement ou entretient une forme de démotivation.
Source de motivation
Ce qui met la personne en mouvement dans son activité professionnelle.
Sources de démotivation
Ce qui freine l’engagement ou entretient une forme de démotivation.
L’outil sert de point d’appui pour objectiver un état motivationnel qui reste souvent implicite ou difficile à formuler seul.
Bon à savoir
La documentation disponible ne précise pas de liste exhaustive des dimensions ou facettes évaluées par le test, ni leur nombre exact. Ce niveau de détail relève du manuel technique de l’éditeur.
Comment se déroule la passation
10-30min
Selon les modules utilisés dans le cadre de l’accompagnement.
100% en ligne
Passation et correction entièrement en ligne, depuis un navigateur.
Instant correction
Les résultats sont disponibles rapidement, exploitables dès l’entretien suivant avec le consultant.
Bon à savoir
La documentation ne détaille pas le nombre d’items, le format précis des questions, ni le déroulé technique de la passation au-delà de ces éléments.
Pour quel profil ce test est pertinent
Motiva Individual 2 convient à une personne qui a besoin de clarifier ses leviers de motivation avant d’engager une réflexion sur son évolution professionnelle.
Mobilité de carrière
Comprendre ce qui motive ou freine la personne est utile pour construire les pistes suivantes.
Reclassement ou outplacement
Identifier les leviers et freins motivationnels avant de construire les pistes suivantes.
Coaching professionnel
S’appuyer sur une lecture concrète de ses motivations pour avancer dans un accompagnement.
Gestion et planification de carrière
Dès lors qu’il s’agit de s’appuyer sur une lecture concrète de ses motivations pour avancer.
Comment le test s’utilise dans un bilan de compétences
Dans le cadre d’un bilan de compétences, les résultats du test sont exploités avec un consultant. Cet échange permet d’interpréter les intérêts et motivations identifiés, ainsi que les freins éventuels, et de les relier au parcours de la personne.
Dégager des stratégies concrètes
À partir de cette lecture, le consultant et la personne dégagent des stratégies concrètes pour sécuriser la suite du parcours professionnel.
Simuler et valider des choix
Le test sert aussi de support pour simuler et valider des choix professionnels avec le consultant, avant de les engager concrètement.
La documentation ne précise pas de format type pour cet entretien de restitution (durée, support remis, nombre de séances) : ce point est défini par l’organisation de l’accompagnement.
Les appréhensions fréquentes et comment les lever
Être jugé sur ses motivations ou voir son parcours remis en cause
Le test ne vise ni à évaluer ni à sanctionner : il n'existe pas de bonnes ou de mauvaises réponses, puisqu'il s'agit d'intérêts et de motivations propres à chacun.
Ne pas se reconnaître dans les résultats ou voir un profil trop réducteur
Les résultats servent de matière à échange, pas de verdict figé, dans le but de comprendre les leviers et les freins de la personne pour sécuriser son parcours professionnel.
Un exercice long ou contraignant
Le format court de la passation (10 à 30 minutes) et la correction instantanée permettent de dédramatiser l'exercice : la personne obtient un retour rapide, qu'elle peut discuter directement avec son consultant.