Ce que mesure le Pass’avenir

Le Pass’avenir repose sur le modèle RIASEC de John Holland, une référence en psychologie vocationnelle depuis les années 1960 et l’une des typologies les plus documentées du domaine. Ce modèle classe les environnements professionnels et les modes de fonctionnement en six grandes orientations.

Travail concret, manuel ou technique. Correspond aux métiers du bâtiment, de l’industrie, de la mécanique ou des activités en extérieur.

Analyse, recherche, résolution de problèmes complexes. Correspond aux sciences, à l’informatique, à la santé ou aux fonctions d’expertise.

Création, expression, originalité. Correspond au design, à la communication, aux métiers culturels ou aux activités où la marge d’initiative est grande.

Relation d’aide, enseignement, accompagnement. Correspond aux ressources humaines, au médico-social, à la formation ou aux métiers de conseil.

Leadership, négociation, prise d’initiatives. Correspond au commerce, au management ou à l’entrepreneuriat.

Organisation, rigueur, procédures. Correspond à la comptabilité, à l’administration, à la logistique ou aux fonctions de contrôle.

Le questionnaire produit un profil individuel avec deux ou trois codes dominants. Ce profil est ensuite croisé avec des familles de métiers concrètes pour orienter la réflexion, pas pour définir un verdict.

Comment se déroule le questionnaire

Les questions portent sur vos préférences d’activités. Pour chaque situation proposée, vous indiquez si elle vous attire, vous laisse indifférent ou vous rebute. Le format porte sur des activités concrètes :

Attention – Durée d’expérience

Depuis la réforme 2022, il n’y a plus de durée minimale d’expérience requise. Cependant, votre expérience doit être en lien direct avec le contenu de la certification visée.

Pour qui est-il adapté ?

Le Pass’avenir est particulièrement utile aux personnes qui savent clairement ce qu’elles ne veulent plus faire, mais pas encore vers quoi se diriger. C’est le cas fréquent en reconversion : la compétence est là, mais la direction manque.

Il aide aussi les profils dont le parcours est hétérogène et cherche un fil conducteur, ceux qui hésitent entre plusieurs secteurs sans critère objectif, ou ceux qui ont du mal à formuler ce qui les anime au travail.

Une cadre de 40 ans en questionnement après plusieurs années dans la même fonction, un professionnel de santé qui souhaite quitter le soin direct sans savoir vers quel univers aller : dans ces situations, l’outil fait émerger des environnements de travail que l’on n’aurait pas envisagés spontanément.

Il apporte en revanche moins de valeur

aux candidats qui arrivent avec un projet déjà solide et cherchent surtout à le consolider. D’autres outils du bilan sont alors plus adaptés.

Ce que le résultat vous donne

Le rapport personnalisé remis à l’issue du questionnaire

Vos centres d’intérêt professionnels classés par familles de métiers.

Vos préférences d’environnement de travail, reliées à des familles de métiers cohérentes avec votre profil.

Ce document ne se lit pas seul

Il n’y a pas de score unique qui déciderait d’une orientation. Le rapport s’exploite en séance avec votre consultant, qui le croise avec votre parcours, vos compétences identifiées et vos contraintes concrètes. Il reste en votre possession à l’issue du bilan et constitue un support pour argumenter vos choix

Les craintes fréquentes avant de passer le test

Trois inquiétudes reviennent régulièrement.

« Je vais être jugé sur ma personnalité. »

Le Pass'avenir ne mesure pas la personnalité. Il mesure des intérêts. Il n'y a pas de profil favorable ou défavorable.

« Je peux me tromper dans mes réponses. »

Il n'y a pas de bonne réponse. Répondre vite et instinctivement donne de meilleurs résultats que chercher à raisonner sa réponse. Ce qui fausse les résultats, c'est de répondre selon l'image que l'on voudrait donner plutôt que selon ce que l'on ressent vraiment.

« Les résultats vont m’enfermer dans une case. »

Les résultats sont un point de départ pour la conversation avec votre consultant, pas une conclusion. Vous pouvez les contester, les nuancer ou les enrichir pendant le bilan. Le rapport ne remplace pas l'entretien : il l'alimente.

Pass’avenir et bilan de compétences chez Groupe Perspective