Ce que mesure KeyPredict Profil Pro 2

Un outil qui analyse 28 facettes de personnalité et de motivation. Son architecture limite les réponses stratégiques ou de façade.

Avec contrôle de la désirabilité sociale pour limiter les réponses de façade.

Modèle statistique qui limite les réponses stratégiques données pour se présenter sous un jour favorable plutôt que pour refléter un fonctionnement réel.

Certifié par la British Psychological Society, attestant de sa robustesse scientifique.

Contrôle de la désirabilité sociale

Ce fonctionnement limite les réponses stratégiques ou de façade, c’est-à-dire les réponses données pour se présenter sous un jour favorable plutôt que pour refléter un fonctionnement réel.

Comment se déroule la passation

Deux types de rapports à l’issue de la passation

Bilan de compétences — restitution individuelle

  • Restitue les résultats à l’échelle d’une personne
  • Sur la base des 28 facettes analysées
  • Support de discussion entre bénéficiaire et consultant

Gestion des talents — analyse comparative

  • Analyse comparative entre plusieurs profils
  • Intègre 63 compétences clés
  • Utilisé dans des campagnes de gestion des talents

Pour quel profil cet outil est-il pertinent

Usages RH documentés

Anticiper la performance en poste.

Et développement de carrière des salariés déjà en poste.

En s’appuyant sur l’analyse de la compatibilité comportementale entre collaborateurs.

Analyse comparative entre profils via le rapport Insights dans des campagnes RH.

Utilisation dans un bilan de compétences chez Groupe Perspective

Dans le cadre d’un bilan de compétences, KeyPredict Profil Pro 2 apporte un éclairage objectivé sur les 28 facettes de personnalité et de motivation du bénéficiaire. Cet éclairage sert de point d’appui pour travailler des questions concrètes :

Constitue un support de discussion entre le bénéficiaire et le consultant qui l’accompagne, plutôt qu’un résultat brut livré sans explication.

Conçu à l’origine pour l’analyse comparative en gestion des talents, peut également apporter un éclairage complémentaire lorsque le bilan porte sur des compétences précises à situer parmi les 63 compétences clés qu’il intègre.